皇馬國(guó)際物(wù)流的(de)空運進出口服務，接受直接客戶或國(guó)際國(guó)內(nèi)同行客戶的(de)業(yè)務全程服務或是分包，根據實際情況合理(lǐ)平衡時(shí)間(jiān)與運費(fèi)成本設計(jì)并優化(huà)物(wù)流全過程方案，從(cóng)發貨人(rén)處提取貨物(wù)至倉庫，安排報關報檢以及國(guó)際運輸服務，直至将貨物(wù)分撥派送至指定交貨地(dì)點，是客戶一站式需求的(de)完美(měi)選擇！
皇馬國(guó)際物(wù)流可為(wèi)空運進口貨物(wù)提供安全、可靠的(de)分撥、倉儲服務、門到門服務。借遍布世界的(de)代理(lǐ)網絡的(de)強大支持，公司可提供進口貨物(wù)門到門的(de)全程服務，包括辦理(lǐ)進口貿易代理(lǐ)、航空快件(jiàn)運輸、進口清關（一般貿易、暫時(shí)進出口、退運、過境等）監管轉運、進口運輸保險、國(guó)內(nèi)空運陸運；同時(shí)可受理(lǐ)鮮活、危險品及特殊要求的(de)空運進口貨物(wù)。公司同時(shí)也具有(yǒu)優秀的(de)出口艙位控制、報關、和(hé)地(dì)面操作(zuò)隊伍，可為(wèi)客戶提供從(cóng)詢價、訂艙，報關，提貨，送貨，制單等全方位的(de)空運進口業(yè)務代理(lǐ)服務。
皇馬國(guó)際物(wù)流提供的(de)空運出口服務是在行業(yè)中是極具特色的(de)，具體(tǐ)包含以下(xià)幾層：
空運策劃：
在充分了解客戶需求的(de)基礎上(shàng)對(duì)進行比較、具體(tǐ)包括貨物(wù)品名及發貨人(rén)單證準備情況，航空公司運輸成本，運輸時(shí)間(jiān)，目的(de)港服務比較，最後整合各方因素，為(wèi)客戶提供一個(gè)包含備份應急方案的(de)空運決策，實現(xiàn)空運準确、安全、守時(shí)、有(yǒu)保障并且合理(lǐ)的(de)成本控制。公司的(de)全球航班系統能确保策劃的(de)正确性，較完善的(de)簽約航空公司網絡确保整合信息決策的(de)高(gāo)質量和(hé)成功實施率。公司還(hái)獨立開(kāi)發了空運ERP系統，擁有(yǒu)空運保障車輛(liàng)30輛(liàng)，辦公系統采用先進的(de)VPN系統，為(wèi)決策的(de)實施提供了多種保險。
門到門服務：
服務的(de)便利性是空運的(de)價值體(tǐ)現(xiàn)，公司豐富的(de)車輛(liàng)資源和(hé)遍及全球代理(lǐ)服務網絡為(wèi)我們的(de)客戶提供了便捷的(de)門到門的(de)優質服務。同時(shí)，公司還(hái)提供逆向空運服務、異地(dì)調貨、運費(fèi)到付以及代收款業(yè)務服務等。公司的(de)優質服務還(hái)緣自(zì)我們的(de)優秀服務人(rén)員(yuán)，公司目前擁有(yǒu)經過專業(yè)航空以及IATA（國(guó)際航空運輸協會）培訓并且擁有(yǒu)專業(yè)證書(shū)的(de)服務人(rén)員(yuán)100多名。這(zhè)些使得我們的(de)服務更上(shàng)一層樓，不僅完善而且優越、專業(yè)。
強大的(de)現(xiàn)場(chǎng)操作(zuò)：
公司的(de)現(xiàn)場(chǎng)操作(zuò)團隊是公司引以為(wèi)傲同時(shí)也是不可或缺的(de)部分。所有(yǒu)操作(zuò)人(rén)員(yuán)均經過高(gāo)強度、長(cháng)時(shí)間(jiān)、精專業(yè)的(de)系統培訓以及高(gāo)度的(de)敬業(yè)精神的(de)熏陶，從(cóng)而确保了貨物(wù)操作(zuò)的(de)準确性和(hé)安全性，特别是手機(jī)、IT産品、高(gāo)檔服裝等貴重物(wù)品的(de)核心優勢運輸服務項目是公司在業(yè)內(nèi)享譽良好(hǎo)口碑的(de)“招牌模塊”。
全程保險：
公司和(hé)太平洋保險公司簽約，對(duì)貨物(wù)提供全程保險，對(duì)空運過程中的(de)意外(wài)情況進行缜密的(de)風(fēng)險控制。
全程追蹤：
公司的(de)信息中心每天對(duì)每票(piào)貨物(wù)全程追蹤到客戶簽收為(wèi)止，并且通(tōng)過互聯網、傳真、MSN、SMS、ERP系統、GPS系統等方式即時(shí)聯系、傳遞信息，使運輸信息充分透明(míng)化(huà)，讓客戶對(duì)貨物(wù)的(de)狀态随時(shí)掌控。
嚴格不正常責任追究制度：
公司對(duì)所有(yǒu)不正常運輸設有(yǒu)完備的(de)記錄系統，并對(duì)每一票(piào)不正常運輸進行案例剖析、總結。對(duì)責任人(rén)進行責任追究的(de)同時(shí)，改進操作(zuò)細節并固化(huà)為(wèi)标準流程，确保公司航空領域的(de)運作(zuò)服務不斷完善、進步。
